Руководство ФА не раз заявляло, что не даёт займов. Тем не менее, для некоторых клубов это вопрос жизни и смерти. Выход из сложившейся ситуации я вижу в создании коммерческих банков. Скажем, строительство здания стоит пять миллионов. Но не любой клуб может открыть банк, а лишь тот, чья суммарная стоимость игроков плюс остаток свободных средств на счету превышает 50-70 миллионов (следует определиться). При этом клуб несёт ответственность за деятельность банка не только своей наличностью, но и игроками.
Менеджер клуба предварительно договаривается с владельцем банка о сумме вклада или кредита, заходит на страничку банка и делает заказ, введя свой пароль. Владелец банка также заходит на страничку и подтверждает вклад или кредит, вводя свой пароль. Движение денег осуществляется каждую виртуальную неделю.
Теперь о договоре. Вводится сумма кредита 1-10 миллионов, срок предоставления кредита в сезонах (0,5 –2) или в виртуальных неделях (10, 20, 30… 60) (интересно, как удобнее?), проценты по кредиту 10-30% годовых. Те же самые параметры и по вкладам, лишь проценты 5-20.
Выплату процентов можно осуществлять в самом конце, вместе с возвратом займа. Занял миллион под 20%, а вернул через год 1,2 миллиона. Если должник не в состоянии вернуть долг (на счету недостаточно средств), то стороны могут заключить новый договор или плательщик договаривается с другим банком (заблаговременно). В случае, если клуб отказывается возместить долг, ссылаясь на отсутствие средств, то банк вправе выставить на трансфер любых игроков клуба, однако оценочная их стоимость не должна превышать сумму долга. После появления на счету клуба необходимой суммы или её части, банку переводятся появившиеся средства. В случае если и после торгов долг не удалось погасить, то возможно повторное выставление игроков на трансфер. Конечно, в этом случае банк несёт убытки, но это уже на совести банкира – надо было думать, прежде чем давать кредит.
Как уже отмечалось, банк несёт обязательства по вкладам игроками команды. В случае, если банк не имеет возможности вернуть вклады или проценты по ним, то он признаётся банкротом. Кредиторы банка вправе выставить на трансфер любых игроков клуба на сумму, равную той, что потребна для расчётов с вкладчиками на время до следующего трасферного аукциона. После признания банка банкротом, он лишается права заключать договора как по кредитам, так и по займам. После урегулирования всех споров банк ликвидируется.
Надзор за банковской деятельностью осуществляет лицо (ревизор), уполномоченное руководством ассоциации. Клуб принадлежащий уполномоченному лицу не может участвовать в кредитных операциях. Ревизор обязан знакомить менеджеров ассоциации с положением в банковском секторе через официальную рассылку, публиковать обзоры в газете с указанием в рассылке ссылок на свои статьи. В обязанности ревизора входит также выставление на трансфер игроков должников (именно с ревизором кредитор осуществляет переговоры). В случае, если кредиторов несколько, ревизор осуществляет координацию их действий.
А теперь зачем нужны банки. Существуют клубы со стадионами в 10 тысяч мест и имеющие отрицательный баланс. Менеджер, допустивший такое, уже бросил команду, а на его место пришёл другой человек. Чтобы поднять клуб необходимо увеличить вместимость стадиона, но не путём же продажи футболистов, верно? В этом случае и поможет банковский кредит.
Другая ситуация. Клубу срочно необходимо несколько миллионов на приобретение тренера или футболиста. Вы ждали подобного игрока уже два сезона, и именно сейчас денег не хватает. Приведу и мой пример. Я построил спортшколу, заказал игрока и пришёл ЛЗ с талантом 83! Но у меня нет 2,5 миллионов для выплаты БЦ, так как я не рассчитывал, что набор состоится так скоро (обещали ближе к середине сезона), и что скаут после долгого бездействия найдёт игрока, и ему потребуются комиссионные. В этом случае также поможет банк.
С теми, кому нужны средства, мы разобрались. Поговорим теперь о тех, у кого на счетах их излишек. Скажем клуб, копит деньги на главного тренера и уже имеется часть суммы. Так почему бы не положить эти деньги в банк и не заработать?
Предлагаемое мною новшество позволит молодой команде скорее обзавестись крупным стадионом и элементами инфраструктуры. Так многие клубы, играющие второй сезон, имеют годовой доход порядка 7-8 миллионов и вполне могут себе позволить строительство спортивной базы… в конце сезона. Взяв же кредит они построят её в самом начале, а значит составят вполне солидную конкуренцию старожилам.
Я привёл лишь малую долю возможностей, что принесут банки нашей ассоциации. Думаю, что плюсов в моём предложении гораздо больше, чем минусов. А главное, игра станет интереснее!
Алексей, БАТЭ.