Де б його грошенятами розжиться (Где взять деньги)

Вот тут всякого рода шумные скандальные и чем-то недовольные экс-земляки шотландцы (НИЧЕГО ЛИЧНОГО :]]]]] ) гонят волну на тему банков, кредитов и прочей мутной воды. Ляпну-ка и я свое ИМХО - А КОМУ ЭТО НУЖНО? Великий крэпер всех времен и народов (НИЧЕГО опять-таки ЛИЧНОГО) и так всем весьма наглядно продемонстрировал выход из joppы к светлому будущему, так что  DJ adushka вполне в состоянии вытащить команду и без создания банковской системы. Другой пример - сосед по Балканам Спокойный, за два сезона сумел и стадион поднять, и базу построить, и состав при этом вполе перспективный. В общем, можно без кредитов.

А вот кому сечас невмоготу - так это командам с недоношенными стадионами на 10-20 тысяч мест.

Перед первым ДПП сезона в Ассоциации:

- 41 "десятка"
- 20 "пятнашек"
- 41 "двадцатка"

ИТОГО 102 КЛУБА! которым хронически не хватает даже на хлеб и воду!
Чем же помочь голодающим?

ПРЕДЛАГАЮ ВЫХОД - ПРОДАВАТЬ АБОНЕМЕНТЫ НА ДОМАШНИЕ ИГРЫ!

Продажу абонементов сделать два раза в сезоне - после 11-го и после 21-го тура - как раз перед ДПП.

Если выпускать абонементы по цене равной

ЦЕНА_абон = ЦЕНА_мин*10*0,8

где
ЦЕНА_мин - цена для гарантированного аншлага,
10 - количество домашних игр, на которые действует абонемент (количество игр ориентировочное - можно больше, иожно меньше),
0,8 - СКИДКА! ТОЛЬКО У НАС!!! ДЕСЯТЬ БИЛЕТОВ ПО ЦЕНЕ ВОСЬМИ! - Надо же чем-то заставить клиента раскошелиться :)

А количество проданных абонементов от общего размера стадиона определять по формуле

ПРОЦЕНТ_ПРОДАЖ = округл((121 - стадион)^4)/(16*10^7)
(округлять с точностью до процента, не помню как это правильно написать :-/)

где
стадион - вместимость стадиона.

Тоже формула корявенькая, математик из меня .......

то на 10-тысячном стадионе количество проданных абонементов составит 95%
15 тысяч - 79%
20 тысяч - 65%
25 тысяч - 53%
30 тысяч - 43%
35 тысяч - 34%
40 тысяч - 27%
45 тысяч - 21%

...

80 тысяч - 2%
85 тысяч - 1%
90 тысяч - 1%
95 тысяч - 0%


И по деньгам выйдет, что

десятитысячник получит в руки 4484 тыс.
15 тысяч - 4550,4
20 тысяч - 4368
25 тысяч - 3922
30 тысяч - 3508
35 тысяч - 2951
40 тысяч - 2505
45 тысяч - 2116,8

...

80 тысяч - 268,8
85 тысяч - 136
90 тысяч - 144
95 тысяч - 0

И что получится? Получится, что клубу с "десяткой" на ДПП вполне возможно увеличить стадион с 10 до 30 тысяч - стоит такая процедура 4590,214 тыс. Фа$. При этом он за десять домашних матчей с 9,5 тысяч мест, занятых "абонементщиками", потеряет 1121 тысяч (скажется 20-процентная скидка), но  с лихвой отобьет эти деньги полученными двадцатью тысячами зрителей.

Примерно та же картина сложится для "пятнашек" и "двадцаток" - их можно будет "разогнать" до 35 и 40 тысяч соответственно. А для более крупных стадионов выпуск абонементов будет иметь меньше смысла
 - например, стадион 40 тысяч:
стоимость абонемента - 232 ФА$
процент продаж - 27% (10800 мест)
выручка - 2505,6 тыс.
потери на скидке - 626,4 тыс.

разгон стадиона -> 45 тыс стоит 1538,462. На абонементах теряешь половину этой суммы, да и стадион увеличивается только на 5 тысяч, при этом заняты "абонементщиками" 10 800 мест! Стоит ли связываться при таких раскладах?
Может и стоит....
но по моему-нет....
Тут уж от конкретного сиюминутного расклада зависит.


Есть масса вариантов по работе абонемента - вроде того, будут ли включены кубковые и международные игры в стоимость абонемента, можно сделать разброс в ценах на абонементы (по аналогии с ценой билета), сколько раз клуб сможет в сезоне продать абонементы - один или два, можно варьировать число домашних игр, на которых будет работать абонемент, будуть ли работать проданные абонементы на следующий сезон, и т.д. и т.п. Ну и ясен перец, что формулы сыроваты - но формулописание у меня всегда хромало, так что не обессудьте.

Обсуждать  - сюда http://forum.fa13.ru/viewtopic.php?p=81666#81666

Шотландский Албанец, Тирана(Премия:T14=50|)