Инфраструктура клуба. Тренерский состав. Скаут. Доктор. Развитие инфраструктуры.
Итак, игроки созданы и команда зарегистрирована. Следующий этап - в ближайший день построек-приглашений грамотно потратить деньги на инфраструктуру клуба, тренеров и т.п.
Что есть на старте - в казне 7 млн., стадион на 10 тыс. мест. Объективно говоря - это очень скромные стартовые возможности чтобы начинать покорение футбольного Олимпа. Увы, не у всех президенты романы абрамовичи. Тем важнее не потратить эти деньги вхолостую.
Первое что надо сделать: пригласить всех тренеров (кроме КГТ!) : для вратарей, защитников, полузащитников, нападающих , а также тренера по физ.подготовке и психолога. Стоят они недорого, а работу делают исправно. Также дают дополнительные тренировочные баллы.
Стадион. Важно понимать, что стадион - это основной источник денежных поступлений. Чем больше стадион - тем больше доход с домашних матчей. Я настоятельно рекомендую сразу делать стадион при регистрации на 30 000 мест. Деньги про запас оставлять смысла нет - они будут лежать мертвым грузом - а вложенные в места стадиона - сразу начнут приносить доход. Большой стадион - непременное (но недостаточное) условие успешного развития клуба.
Спортбаза и Спортшкола. Иногда менеджеры строят сразу спортбазу или даже спортшколу в ущерб строительству стадиона. Этого делать не следует.
Спортбаза - безусловно важна для повышения уровня Силы игроков, тренировки их СВ, росту морали, физы. Но ее цена составляет 5 млн. Тратя деньги при создании клуба на спортбазу Вы останетесь со стадионом в 10-15 тыс. Доход от такого стадиона будет минимальным. Вы сразу обрекаете клуб на нищенское существование, выйти из которого быстро будет очень непросто - Вам придется продвинуться как можно дальше в Кубке - а для команды-новичка это сверхсложная задача, или продавать или менять на худших с доплатой своих очень перспективных игроков. Поэтому рекомендую Вам отложить строительство спортбазы на более поздний срок - вероятно на второй БД сезона а то и на следующее межсезонье. Кроме того при наличии спортбазы сила игроков начинает расти быстрее - а значит увеличивается и зарплата, которую нужно регулярно выплачивать. Для этого требуется надежная финансовая база, коей в ФА13 является стадион.
Спортшкола. Еще большей ошибкой будет строительство на начальном этапе развития клуба спортшколы. Стоит она дорого, для ее поддержания нужны регулярные отчисления, для гарантированного получения с нее игроков хорошего класса нужны также большие деньги. Ее могут позволить себе крепкие, уверенно стоящие на ногах клубы, да и то - совсем не обязательно она им будет нужна.
КГТ. Тренер с хорошим КГТ ( выше 5) способен существенно повысить эффективность действий футболистов на поле(как своих так и чужих - поэтому нужно внимательно изучать влияния КГТ на стили и тактики.) Но незначительный КГТ (1-3) не оказывает сколько нибудь существенного влияния на игру и не даст большой прибавки в тренировочных баллах.. А расходы при приглашении такого слабого тренера все равно составят несколько миллионов. Да и зарплату ему нужно платить регулярно. Поэтому рекомендую воздержаться в первом сезоне от покупки тренера с КГТ. Вы сможете его купить - и сразу хорошего уровня (5-7) - примерно в середине второго сезона - когда у Вас будет большой стадион, спортбаза, выросшие в силе игроки с развитыми СВ и настанет время задуматься о решении серьезных задач.
Доктор и Скаут. Доктор и Скаут оба важны, но на покупку обоих специалистов хорошего уровня в начале обычно нет денег. Я предлагаю предпочесть в данной ситуации Скаута 3-4 уровня и остановившись (пока) на Докторе 1 уровня. Травмы конечно могут быть и работа для Доктора всегда найдется. Но на мой взгляд гораздо важнее иметь шанс с самого начала развития клуба получать молодых перспективных игроков, которые смогут усилить команду через 3-5 лет - когда наступит время смены поколений, или которых можно поменять на игроков нужного Вам амплуа или наконец продать их в случае острой необходимости в деньгах..
Теперь посчитаем:
Стадион: | 30 000 | 4 590 тыс. |
Тренеры (для вратарей, защитников, полузащитников, нападающих, по физподготовке и психолог) |
6 | 600 тыс. |
Доктор | 1й уровень | 100 тыс. |
Скаут | 3й уровень | 1 100 тыс. |
Итого |
6 390 тыс. |
Остается еще около 600 тыс. Их можно потратить на приобретение запасного вратаря команды - пусть старого но еще достаточно сильного и надежного (см. Часть 1).
Дальнейшее развитие клуба узнать наверняка крайне сложно, но примерно предположить можно . Если команда зарегистрирована без откровенно слабых мест (см. Часть 1), то необходимость в игроках с трансфера (кроме вратаря) практически отсутствует на первый сезон-полтора. Поэтому я могу предложить такой путь развития инфраструктуры клуба.
Увеличение стадиона до 30 - 50 000. » Покупка спортбазы » Увеличение стадиона/повышение уровня доктора/скаута/покупка КГТ » Увеличение стадиона/серьезная игра на трансферном рынке.
Приблизительно представим как это может воплощаться:
Со стадионом в 30 000 тыс. средняя цена на билет будет 35-37. Возьмем по минимуму: 35. Предположим, что в первом сезоне в Кубке Вы не сможете пройти дальше первого раунда (что совсем необязательно, но опять таки - берем по минимуму). Первый день постройки-приглашений в сезоне - после 8 го тура. Это в среднем 4 игры чемпионата плюс домашняя игра Кубка. Примерно оценим расходы клуба в неделю в 300 тыс.
Cитуация после 8го тура (1й БД сезона):
(35 * 30000) * 5 (Доходы клуба: 4 дом.игры чемпионата + 1 игра Кубка) - 8 * 300 тыс. (Расходы: зарплата игрокам и тренерам) = 5 млн.250 тыс. - 2 млн. 400 тыс. = 2 млн. 850 тыс.
Деньги вложенные в стадион окупаются вполне. И это только после 8 го тура! Если все пройдет так - то в день постройки приглашений можно сразу увеличить стадион до 40 000 - это стоит примерно 2 млн. 700 тыс. Если же будут некоторые незапланированные выплаты - например премию скауту за нового игрока - и на увеличение стадиона денег не хватит, то можно оставить так и до второго Дня постройки приглашений. Он будет после 22 тура. Это еще 14 туров и в среднем 7 дом.игр. Снова считаем, но уже два варианта - при стадионе в 40 000 или при старом в 30 000:
Ситуация после 22го тура (2й БД сезона):
Вариант 1. Стадион 40 000, цена билета стала меньше, берем 32.
(32 * 40 000) * 7 - (14 * 340 тыс. (зарплата игроков возросла) = 8 млн. 960 тыс. - 4 млн. 760 тыс. = 4 млн. 200 тыс.
Как видим стадион стабильно приносит доход. И хоть на спортбазу пока не хватает, но в межсезонье на нее хватит вполне + можно подумать о повышении уровня доктора или скаута или о покупке недорогих игроках на трансфере (по необходимости)
Вариант 2. Стадион 30 000, цена билета осталась 35, оставшиеся деньги после первого дня - 2 млн. 500 тыс. (вычтем возможные премии скауту)
2 млн.500 тыс.+ (35 * 30 000) * 7 - (14 * 340 тыс.) = 2 млн.500 тыс. + 7 млн. 350 тыс. - 4 млн. 760 тыс. = 5 млн. 90 тыс.
Уже в первом сезоне по этому варианту Вы сможете купить спортбазу. Но стадион останется только 30 000, но уже в первый БД следующего сезона Вы скорее всего сможете увеличить его на 10-15 тыс.
Ваше дело решать какой вариант выбрать - в целом они оба неплохи. И это только приблизительные расчеты, основанные на минимальном доходе.
На мой взгляд при такой схеме развития уже после первого сезона Ваш клуб финансово крепок и обладает хорошо развитой инфраструктурой, что сулит ему в дальнейшем неплохие перспективы.