Данная статья будет полезна прежде всего новичкам ФА13, тем, кто только что получил после поданной заявки в управление один из клубов, тем, у кого на странице клуба в разделе "О менеджере" уже гордо красуются его Никнейм и email, но в графе "руководил клубом в _ играх" еще пока стоит "ноль", тем, кто впервые уже осознанно (на правах менеджера команды) всматривается в информацию о клубе и в состав команды, грезя в мечтах о будущих искрометных победах и всевозможных громких титулах и званиях. И это в будущем, в принципе, все и должно быть, если изначально "правильно" распорядиться доставшимся "богатством", а именно граммотно управлять клубом. А вот далее мы и разберем на примере конкретного клуба, что надо сделать, чтобы в будущем от игры в ФА13 получать одно сплошное удовольствие.
И так, мы получили в управление, ну, например, клуб Вестманнаэйяр из Исландского чемпионата (первый дивизион). Кстати, уже хорошо, первый дивизион - ранг матчей 1 при расчетах цен на билеты, расчетах премиальных за победу или ничью, при наборе опыта игроками команды.
Первое, что нам надо сделать, это написать пресс-конференции за 2 прошедших матча. Тогда в казну клуба поступит 100 000 ФК (по 50 000 за каждую пресс-конференцию). Пресс-конференции всегда должны быть не менее 100 печатных знаков. Надо в разделе "чемпионат -> расписание и результаты" посмотреть ХТМЛ отчеты этих 2-х последних матчей и написать свои мысли. Полезно почитать пресс-конференции других менеджеров для образца.
Теперь подробно ознакомимся с важными показателями клуба Вестманнаэйяр.
Рейтинг: 1722. п.4.6 Правил: "Рейтинг отражает качество выступлений команды, влияет на количество зрителей домашних и выездных матчей, а также определяет сумму выплат за победу или ничью в официальном матче". Посмотрев (на сайте ФА13) Статистику "ср. рейтинг чемпионатов", мы увидим, что у Исландии средний рейтинг 1881.06 (это 54 место из 76 по всей ассоциации, и с начала сезона страна потеряла -2.13 баллов рейтинга). Это говорит о том, что в Исландии много команд без менеджеров, многие клубы часто проигрывают друг другу матчи или играют вничью (рейтинг не растет), в большинстве команд нет сильных футболистов, а значит в международных матчах команды Исландии не имеют успехов (что тоже губит общий рейтинг страны). При всем этом рейтинг самого Вестманнаэйяра еще на -159 пунктов ниже среднего рейтинга по Исландии.
Поднятие рейтинга Вестманнаэйяра определяем как важнейшую и глобальную задачу развития клуба. Выше рейтинг - больше денег за билеты с домашних матчей и премиальные, больше денег - больше возможности купить более сильных игроков (а главное возможности их содержать), больше возможности расширять и ремонтировать инфраструктуру клуба. Рейтинг мы сможем поднимать за счет успешных выступлений команды, а для этого в команде должны быть сильные игроки. А чтобы покупать сильных игроков, у клуба должна быть прибыль. И чем ее больше, тем более сильные и перспективные игроки могут появиться в команде.
Немного об экономике. Прибыль = Доходы - Расходы. Основные доходы клуба - это сборы со стадиона (домашние игры) и плата за пресс-конференции, плюс премиальные за победу или ничью. Основные расходы клуба - это зарплаты тренерам (и специалистам) и игрокам. Это постоянные доходы и расходы. Все остальные траты и выплаты Вы делаете из оставшейся в распоряжении клуба прибыли (строительство и ремонт стадиона, строительство и ремонт спортбазы, строительство спортшколы, покупки игроков, найм тренеров и специалистов, премии скауту и т.д.). Теперь внимательно проанализируем составляющие доходов и расходов.
Доходы со стадиона. На сегодняшний день по своему уровню Вестманнаэйяр за сезон способен сыграть 30 игр чемпионата (15 дома и 15 навыезде) + 2 игры кубка (1/8 финала). Следовательно доход со стадиона Вестманнаэйяр за сезон может получить за 15 домашних игр чемпионата и 1 кубковую домашнюю игру.
Таблица ожидаемых доходов за сезон (расчет по состоянию перед 29 туром 21 сезона, сайт ФК Байя http://bahia.brazil-fa13.ru/tickets.php):
ранг матча |
соперник |
рейтинг |
стадион сейчас |
доход сейчас |
стадион лучше |
доход более |
потери |
чемпионат |
Тротур |
2416 |
20 000 |
1 600 000 |
30 000 |
2 070 000 |
- 470 000 |
чемпионат |
Валур |
2198 |
20 000 |
1 480 000 |
30 000 |
1 860 000 |
- 380 000 |
чемпионат |
Фрам |
2165 |
20 000 |
1 460 000 |
30 000 |
1 830 000 |
- 370 000 |
чемпионат |
Рейкьявик |
2130 |
20 000 |
1 440 000 |
30 000 |
1 800 000 |
- 360 000 |
чемпионат |
Акурейри |
1942 |
20 000 |
1 340 000 |
30 000 |
1 620 000 |
- 280 000 |
чемпионат |
Викингур (Р) |
1941 |
20 000 |
1 340 000 |
30 000 |
1 620 000 |
- 280 000 |
чемпионат |
Гриндавик |
1937 |
20 000 |
1 340 000 |
30 000 |
1 620 000 |
- 280 000 |
чемпионат |
Тор |
1861 |
20 000 |
1 280 000 |
30 000 |
1 560 000 |
- 280 000 |
чемпионат |
Лейфтюр |
1833 |
20 000 |
1 260 000 |
30 000 |
1 530 000 |
- 270 000 |
чемпионат |
Хабнарфьёрдюр |
1776 |
20 000 |
1 240 000 |
30 000 |
1 470 000 |
- 230 000 |
чемпионат |
Акранес |
1727 |
20 000 |
1 200 000 |
30 000 |
1 410 000 |
- 210 000 |
чемпионат |
Брейдаблик |
1724 |
20 000 |
1 200 000 |
30 000 |
1 410 000 |
- 210 000 |
чемпионат |
Кефлавик |
1655 |
20 000 |
1 140 000 |
30 000 |
1 320 000 |
- 180 000 |
чемпионат |
Стярнан |
1627 |
20 000 |
1 120 000 |
30 000 |
1 290 000 |
- 170 000 |
чемпионат |
Фюлькир |
1451 |
20 000 |
1 000 000 |
30 000 |
1 080 000 |
- 80 000 |
кубок 1/8 |
Тор |
1861 |
20 000 |
1 340 000 |
30 000 |
1 650 000 |
- 310 000 |
|
20 780 000 |
|
25 140 000 |
- 4 360 000 |
Как видно из таблицы, размер нынешнего стадиона (20 000 зрителей) для чемпионата Исландии маловат. Имея вместимость только на 10 000 меньше, Вестманнаэйяр каждый сезон теряет около 4,5 млн. дохода. Строительство стадиона (это можно посмотреть в Build на закладке "Клуб") до 30 000 обойдется в 5 224 009 ФК. Таким образом новый стадион окупится уже через 1,5 сезона. Впоследствии, когда возрастет рейтинг, стадион стоит расширить до 36 000 - 38 000. Стадионы больше 40 000 не целесообразны, это такая "фишка" ФА13, проверенная "научными" расчетами.
Значит, второй стратегической задачей мы определяем расширение стадиона, первоначально до 30 000 мест.
Обращаем внимание, что сейчас разрушение стадиона составляет 94.1 %, и если этот показатель дойдет до 100% (а это может произойти через несколько домашних игр), то стадион уменьшится до 17 000 мест (3 000 мест "обрушатся"). Поэтому в ближайший день построек/приглашений (конец августа) ремонтируем стадион. Ремонт стадиона нам обойдется в 666 886 ФК (смотрим опять в Build на закладке "Клуб").
Доходы от пресс-конференций. Тут должно быть все более-менее понятно, достаточно ознакомиться с п.3.14. Правил "Пресс-конференции". Каждая "правильная" пресс-конференция - это 100 000 ФК. Учитывая, что Вестманнаэйяр за сезон проводит минимум 32 игры, получаем гарантированный доход в 3 200 000 ФК.
Зарплаты специалистам и тренерам. Внимательно посмотрим на тренерский штаб Вестманнаэйяра. Главный тренер (КГТ) 4, доктор 5/4, скаут 2, тренер вратарей 2, тренер защитников 2, тренер полузащитников 2, тренер нападающих 2, тренер по физ.подготовке 3, психолог 2. О назначении и функциональных особенностях каждого специалиста и тренера лучше всего прочитать в п.4.5. Правил "Тренерский штаб и персонал клуба", а мы немного опять займемся анализом.
Главный тренер (КГТ 4). Специалист полезный, но дорогой. Полезен влиянием на полевых игроков в матче (КУ), менее полезен прибавкой для багажа силы на тренировках (АГТ). КУ в матче нынешнего главного тренера (ГТ) равен 0.42 [КУ = 15*(1-1/(КГТ/140+1))]. Если на матч выставить тактическую установку "Персональная опека", то, например, ЦФ соперника силой 60 может потерять 1 балл силы. А если, например, КГТ был бы 24, то КУ равнялся бы 2.20, и этот же ЦФ соперника силой 60 уже мог бы потерять 5 баллов силы. Разница очевидна. Что же касается тренировок, то КГТ 4 дает прибавку для багажа силы 20.4, а КГТ 24 дает прибавку для багажа силы 22.4. Разница не велика. А вот чтобы повысить КГТ с 4 до 24, надо хорошо финансово вложится - 3 000 000 ФК, при этом зарплата ГТ возрастет до 70 000 ФК (+ 32 000).
Исходя из всего вышесказанного, мы пока главного тренера менять никак не будем.
Доктор (квалификация 5/кол-во игроков 4). Доктор имеет двойную квалификацию (k1 и k2): k1 - уровень лечения, k2 - кол-во игроков лечимых за одну виртуальную неделю. Опять же на основании "научных" расчетов эффективный доктор должен иметь сумму коэффициентов равную 10 (6/4, 7/3 и т.д.). В Вестманнаэйяре доктор сейчас 5/4, при этом если посмотреть на весь состав команды, то видно, что здоровье <100 всего у трех игроков. Следовательно к2=4 сейчас для команды абсолютно лишний. Поэтому перед сезоном в день построек/приглашений нам надо изменить доктора на 7/3. Это обойдется всего в 250 000 ФК и увеличение зарплаты на 8 000 ФК. Зато мы получим для данной команды оптимального высококвалифицированного доктора.
Тренер вратарей (КТ 2). Посмотрев на вратарскую линию Вестманнаэйяра мы увидим, что в наличии имеются два вратаря: основной (воз28 тал75 сил32 СВ т28р54вг52ф24) и запасной (воз37 тал60 сил21 СВ т65р89вг80ф47). Их надо обоих продавать, даже для уровня чемпионата Исландии они совершенно не годятся. Правда, основной ВР пока входит в число 8-самых зарплатных, и не может быть продан пока за клуб не будет сыграно 30 игр. Следовательно "прокачивать" этих вратарей нет никакого смысла. А нужен команде вратарь уровня воз29 тал60 опт95 сил54 СВ т80р80вг80ф40. Его также "прокачивать" не имеет смысла (дальше уже некуда). А следовательно тренер вратарей с квалификацией 2 нам не нужен. Перед сезоном в день построек/приглашений понижаем тренера вратарей до 1.
Тренер по физ.подготовке (КТ 3). Физподготовка игрока перед матчем - очень важный показатель. "Уставшие" игроки плохо играют и более подвержены травмам. Физу футболистов помогают восстанавливать между играми спортбаза и тренер по физ.подготовке. База у Вестманнаэйяра сейчас уровня 1, и затраты на ее расширение на данном этапе очень огромны (3 000 000 ФК за каждый уровень). Пока финансы нам не позволят увеличить тренера по физ.подготовке хотя бы до 5. Это нам обойдется в 1 000 000 ФК и увеличение зарплаты на 16 000 ФК. Но в будущем это необходимо будет сделать.
Психолог (КТ 2). За счет психолога просто сократим зарплату на 8 000 ФК, понизив психолога до 1 перед сезоном в день построек/приглашений.
Спортбаза (уровень 1). п.4.3 Правил: "Наличие спортбазы позволяет команде проводить тренировки не на "дворовых полях", а на своей собственной спортивной базе, что приводит к повышению морального духа и качества тренировок силы, специальных возможностей и физической готовности каждого игрока команды. При тренировках база обеспечивает прибавку для багажа силы ... Также база увеличивает вероятность успешной тренировки СВ". Вобщем, с какой стороны не посмотреть, база - очень полезный объект, и чем выше ее уровень, тем лучше. Третьей стратегической задачей мы определяем расширение спортбазы, и расширение максимальное, до 5 уровня, но постепенно, и после расширения стадиона и поднятия рейтинга команды.
продолжение: